 |
|
|||||
|
|
ДЕЛО ЭСДЕКОВ В НАДЕЖНЫХ РУКАХ «Ощадбанк» как зеркало «оранжевой революции»
Потом оно было перенесено в здание «Ощадбанка» на Госпитальную на два дня позднее: 24 марта. Причина этой метаморфозы в борьбе, которая продолжается вокруг влияния на банк, которая и может привести к странному альянсу нашеукраинца Морозова и эсдека Плужникова. Вообще, Морозов - фигура занимательная. В 24 года стал заместителем председателя правления, директором финансового департамента ЗАО «Фирма «Торговый дом». Потом – зампред правления «Брокбизнесбанка». Оттуда перешел – в Проминвестбанк. Следующим этапом его биографии был небанковский финансовый рынок. С августа 1996 года по август 1998 года - вице-президент Украинской государственной кредитно-инвестиционной компании. После этого два года трудился в Госинвесте. Достаточно сказать, что обе структуры обросли некоторыми скандалами, связанными с оригинальным использованием бюджетных средств. Но самые громкие скандалы относятся к периоду работы г-на Морозова в Национальной акционерной страховой компании «Оранта». В то время, когда он возглавлял Наблюдательный совет этой бывшей государственной страховой компании, произошло много интересных событий. Некоторые до сих пор разгребает Счетная палата. В прошлом году она обвинила страховую компанию «Оранта» в неэффективном использовании 4,6 млн гривень бюджетных средств, выделенных Кабинетом министров на компенсацию обесценившихся страховых вкладов вкладчиков Укргосстраха. «Оранта», получив бюджетные средства, на протяжении длительного периода не погашала гражданам задолженность по вкладам, а хранила их на банковских счетах. В то же время, «Оранта» не контролировала осуществлявшиеся в ее районных отделениях выплаты задолженности страхователям, что привело к перерасходу средств на сумму 0,19 млн гривень, которые безосновательно были отнесены на дебиторскую задолженность государства. Загадочная история того периода касается и попытки приватизации «Оранты». Именно при Морзове была создана дочерняя компания «Оранта-капитал», учредителями которой выступили ЗАО «Интеграция» и Credit Suisse First Boston Ltd (Кипр). В «дочку» вкачали деньги «Оранты», потом провели эмиссию «орантовских» акций и за эти же деньги их выкупили. Причем, как свидетельствуют протоколы заседаний Наблюдательного совета «Оранты» и переписка руководства «Оранты», делал это Морозов, прикрываясь «указаниями» премьер-министра Виктора Ющенко. Данный факт четко зафиксирован в протоколе собрания акционеров НАСК «Оранта» от 27.04.2000. Мало того Морозов добивался получения доверенности от Фонда госимущества на управление всем госпакетом акций «Оранты». Вообще эти документы за период эпохи Морозова чрезвычайно забавно читать, потому что там фигурируют такие вопросы, как продажа двухкомнатной квартиры одному из сотрудников фирмы за 9 тыс. грн. Впрочем, к тому времени, когда все эти дела всплыли, Морозов уже был советником премьер-министра на общественных началах, а затем и кандидатом в депутаты от блока Виктора Ющенко. В 2002 году он благополучно прошел в парламент, где подал несколько законопроектов, в первую очередь касавшихся приватизации «Оранты». Впоследствии обкатанную Морозовым схему с другими действующими лицами реализовали нынешние хозяева страховой компании. Кстати, «орантовские» связи помогли Морозову после отставки, когда он пришел в «Европейский страховой альянс». Это ЗАО было образовано летом 2001 г. путем реорганизации страховой компании, созданной в 1994 году. Учредители компании – ЗАО «Коммерческий банк НРБ - Украина» (дочерняя структура Национального резервного банка Российской Федерации), компания «Эдванс Секьюритиз Инвестментс Групп Лимитед» (Великобритания) и др. Кстати, офис народного депутата Морозова, в котором, как уже было сказано, хотели провести заседание наблюдательного совета, находится в по адресу ул. Владимирская 46 – в помещении банка НРБ-Украина. Сейчас НРБ активно присматривается к «Ощадбанку», но для контроля над ним им нужен союзник. По удивительному стечению обстоятельств союзник нужен и нынешнему фактическому «куратору» Сбербанка – нардепу-эсдеку Плужникову И. А. , чтобы сохранить в управлении банком своих людей. Гипотетически два человека, объединенные общим интересом, могут стать союзниками. Практически у Морозова и Плужникова уже были общие интересы в прошлом, связанные с «выкидыванием» корейского Daewoo из числа учредителей оператора мобильной связи «Велком». Тогда г-н Морозов работал в Госинвесте. Похоже, что сейчас «союз собаки и кошки» против повара начинает обретать реальные очертания. Следует признать, что сама по себе система наблюдательных советов над госбанками давно стала инструментом «выдаивания» их в интересах отдельных лиц. А создана она была господами Плужниковым и Медведчуком, после того как правительство Ющенко издало распоряжение от 13.10.2000 об увольнении Плужникова с должности председателя наблюдательного совета банка и назначении на эту должность Кальника – тогдашнего первого заместителя министра экономики. Тогда правительство попыталось остановить воровство, в том числе и вбанковской сфере. Опротестовав это решение в суде, команда Медведчука-Плужникова стремительно провела через Верховный Совет изменения к закону «О банках и банковской деятельности», согласно которым наблюдательные советы государственных банков формируют на паритетной основе Президент и Верховная Рада. Вот и получается, что вместо того, чтобы участвовать в реализации государственной экономической политики, в соответствии, кстати, с рекомендациями Мирового Банка, «Ощадбанк» имеет все шансы остаться (если не перейти окончательно по схеме подобной «орантовской») в руки «аферистов от власти» бывших и нынешних.
|
|
На днях должно состояться заседание Наблюдательного Совета ОАО «Государственный сберегательный банк Украины». Но скандал вокруг него начался заранее: первоначально члены Совета получили приглашение явиться для заседания... в офисе одного из новоназначенных членов - народного депутата Александра Морозова.
|
Перепечатка, копирование или воспроизведение информации, содержащей ссылку 
|
|